グレン・マルテンズとして、2025年の春と夏の彼のディーゼルコレクション提示されたこの設定は、ファッションの大きくて珍しい問題を思い出させました。無駄、ごみ、消費。モデルは、デザイナーがショーの後に置いたように、「廃棄物の美しさを示す」ために14,800キログラムのデニム残留物を駆け抜けました。最後に、彼は解決策の一部も示しました。ディーゼルはその後すべての遺物を使用することを約束しました。キャットウォークコレクションの約80%は、リサイクルデニムで構成されていました。 100%さえカウルのような床の長さのコート。ユニークな作品である別のコートは、ユーベレンコットンの糸から数え切れないほどのコイルから作られました。
今日のディーゼルはどのくらい持続可能ですか?
ディーゼルは、あなた自身の持続可能性イニシアチブを迅速に加速しました。数年前、ジーンズの綿のわずか3%がリサイクルされ、オーガニックまたは再生があり、今日では約50%です。ミラノでの大規模なショーの後、ディーゼルはSustainable Fashion Awardsであなた自身の循環経済の価格を授与されました。
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ディーゼル春/夏2025年
「責任ある生活のための」というモットーの下には、多くのプロジェクトがあります。たとえば、ディーゼルリハビリデニムは、自分の廃棄物から部分的に作られています。ディーゼルライブラリには、より持続可能な常緑樹が含まれており、プログラムから削除されることはなく、耐久性のために設計されています。ディーゼルの中古の下で、保存された顧客の断片が準備され、再び販売されます。ディーゼルラブプログラムは、2つのブランドがデッドストックとプロダクションを共有して、何か新しいものを作るための協力のためのスペースを提供します。リーによると、ティンバーランドとのコレクションが発売されたばかりです。
持続可能な進歩の背後には、クリエイティブディレクターのグレンマルテンスだけでなく、ディーゼルで多くの献身的な人々がいます。そのうちの1人は、創設者のRenzo Rossoの息子であるAndrea Rossoです。彼はサステナビリティアンバサダーと題されており、主に舞台裏で働いています。ハーパーのバザールはインタビューのために彼に会いました。
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アンドレア・ロッソ
アンドレア・ロッソ、サステナビリティ大使フォン・ディーゼル、IMインタビュー
Harper's Bazaar:あなたはディーゼルの持続可能性大使です。このタイトルは実際にはどういう意味ですか?
アンドレア・ロッソ:面白いタイトルです。それはとても政治的に聞こえるので、ほとんどの人は少し笑わなければなりません。そして、彼もそうです。私は内部的および外部的に持続可能性を促進しているので、人々が互いに話し合うことを確認してください。店舗の従業員次第。
たとえば、彼らはどのような役割を果たしますか?
AR:店内の従業員は、私たちの製品を本当に人々に近づけることができる人です。それは持続可能なので、あなたは製品を購入しますか?多分そうではありません。ただし、次の購入にプラスの影響を与える可能性があります。
あなたが考えた特定の瞬間はありましたか:ここで何かがディーゼルで変えなければなりませんか?
AR:「責任ある生活のための」戦略の初期段階で、2020年に全員に尋ねました。あなたにとっての持続可能性とは何ですか?反応は巨大でした。私たちは戦略で他の人より少し遅れて来たかもしれませんが、今では私たちはすべて速いです。
私たちが直接一緒に働いていなくても、私たちは何かに協力しています。
アンドレア・ロッソ
そのためにあなたは持っていますグレン・マルテンスもクリエイティブディレクターとしてコミットしましたか?
AR:私は彼を雇いませんでしたが、彼がディーゼルに来たとき、彼は私たちが戦略に取り組んでいることを知っていました。彼は最初から彼女をサポートしました。私たちの従業員はすべて十分に準備されていましたが、同様の考え方を持つクリエイティブディレクターがいるとすぐに、事態はさらに速くなります。
グレン・マルテンスはインタビューで、ディーゼルに来たときにサプライチェーン全体を正確に勉強したいと言った。それはどのように影響しましたか?
AR:私たちの研究開発分野は非常に技術的であり、クリエイティブチームの要件を満たす必要があります。クリエイティブな人々、この場合はグレンが、このチームの専門知識とサプライヤーとの関係に頼ることができることを知っているなら、これは良いスタートです。このようにして、100%のリサイクル綿で構成されるデニムなどのイノベーションを等しく実装できます。
グレンマルテンスとどの程度密接に協力していますか?
AR:私たちは毎日通信しませんが、彼は最初から持続可能な製品をプッシュしました。私たちが直接一緒に働いていなくても、私たちは何かに協力しています。
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ディーゼル春/夏2025年
現時点であなたの最大の課題は何ですか?
AR:ディーゼルは国際的で、多くの人が私たちを知っています。だからあなたは言うことができます:私たちは部屋の中で大きな象です - そしてあなたはそれをそれほど速く動かしません。綿、水の消費、化学物質、または洗練の地域で何かを変えるには、リスクを取るには時間、お金、意欲が必要です。プロジェクトを開始するとき、私たちは小さなユニットから始めて、その後スケーリングする必要があります。数年かかることがあります。
それで、それは何よりもサイズですか?
AR:はい、でも良いことは、象が動くなら、誰もがそれを手に入れます。アリではありません。 2020年には、コレクションではまったく持続可能なコンテンツがゼロのコンテンツがありましたが、今日は半分以上です。
テキスタイルの革新はディーゼルの強さです。この分野で現在熱心なことは何ですか?
AR:綿からエラスタンまで、100%のリサイクル材料で構成される素晴らしい製品があります。私たち自身の廃棄物からの綿は細断され、紡績機が再び追加されます。すべてが、スペインのパートナーの1人によって特許取得済みのドライインディゴテクノロジーで色付けされています。私たちは並行して多くのプロジェクトに取り組んでいます。
ほかに何か?
これは、デニムブランドの声明です。すでに代替手段を見つけましたか?
AR:今日、綿にはまだ十分な代替品はありません。しかし、加工中に変更できる他の繊維があり、綿のように見え、綿のように感じるようにします。柔らかいつぼみのある綿は私にとって素晴らしい植物ですが、大量の水を消費し、成長するのに時間がかかります。生態学的および再生的栽培は代替ではなく、すでに私たちにとってより良い解決策です。
顧客は今日意識的な決定を下し、好きなので同時に何かを購入する必要があります。
アンドレア・ロッソ
革新的な材料の市場は最近有望であると考えられていましたが、昨年は多くのset折、破産、生産停止がありました。あなたはまだ希望をあきらめていませんか?
AR:新しいテクノロジーはスケーラブルで、顧客のニーズを満たす必要があります。新しい素材をどのように、どの程度使用できるかについて慎重に考える必要があるたびに。協力は常に、スタートアップ、火災、サプライチェーンの鍵です。
「責任ある生活のため」という主張について話しましょう。一方では、ディーゼルの「成功した生活」に由来するだけでなく、魅力の後も聞こえます。
AR:顧客は今日意識的な決定を下し、好きなので同時に何かを購入する必要があります。私たち人間は適切に明確にしなければならないと固く信じています。昨年からビデオシリーズ「Behind the Denim」でこれを試しています。それは問題について深い洞察を与えますが、ディーゼルスタイルです。いつものように面白くて退屈ではありません。私たち二人とも、持続可能性について1時間話しました - 彼らがまだ眠っていないのは奇跡です。
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